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发布日期:2026-10-18 12:18    点击次数:187

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出品 / 新浪科技(ID:techsina)出品 / 新浪科技(ID:techsina)

作家 / 郑峻开云体育

距离2025年扫尾还有一天期间,好意思国酬酢媒体巨头Meta须臾布告收购AI代理创业公司Manus,引入了充满活力与速率的中国创业团队,为扎克伯格充满慌张症与危险感的一年画上了充满象征意旨的句号。

岁末火线达成收购

Meta的AI业务认真东说念主亚历山大·王(Alexandr Wang)昨天在酬酢媒体上布告,Manus如故加入Meta,期待与Manus相聚首创东说念主兼CEO肖弘沿路打造出色的AI居品。他赞扬,Manus团队在探索刻下模子的充足才能方面处于寰宇一活水平,能够构建坚决的AI代理。

Manus的肖弘恢复称,“加入Meta让咱们能够在更坚决、更可捏续的基础上发展,同期不改变Manus的运作阵势或有盘算阵势。”收购完成之后,他将出任Meta的副总裁,与团队不息留在新加坡。

收购AI代理居品公司Manus,不仅是Meta AI业务邦畿的又一次推广与补缺,更是扎克伯格和亚历山大试图引入外部力量重塑里面组织,在里面矛盾不停的情况下,提振本人AI居品竞争力的又一次豪赌。

Meta在公告中浮现,交游完成之后,方针不息运营并销售 Manus的职业,并将其整合到其酬酢媒体居品套件中。AI代理器具如故成为巨头们热烈竞争的领域。“咱们方针将这项职业扩展到更多企业。”

两边并未布告交游金额,但据好意思国媒体报说念,成交价在20亿-30亿好意思元间。而况Meta洽购Manus的时候,后者正寻求以20亿好意思元的融资进行新一轮融资。两边团队从磋商到布告交游,只用了不到半个月期间。这是典型的扎克伯格交游作风:认准价值就速即出击。

如若将这笔交游置于Meta本年一系列AI策略退换的配景下扫视,就更能交融扎克伯格对本人AI业务的严重慌张:从Llama 4的惨淡进展,到开出天价年薪招募行业顶尖东说念主才,到143亿好意思元入股Scale AI并引入亚历山大空降重组AI业务,再到对基础研究部门进行大裁人,以及AI教父杨立昆(Yann LeCun)辞职,终末以20亿好意思元收购Manus,为Meta AI业务这悠扬重组的一年画上了一个句号。

中国团队出海企业

固然口头上是一家新加坡企业,但Manus本质上是中国创业团队的出海企业,本年6月才搬迁到新加坡。Manus背后的公司蝴蝶效应是由中国创业者肖弘与季逸超级创业伙伴于2022年创立的,公司设在北京和武汉。

蝴蝶效应的首个居品是AI助手Monica,一个整合了ChatGPT和Claude等模子的浏览器扩展插件,到客岁已积蓄跳跃1000万用户,并扫尾了盈利。不外,确凿让肖弘团队眩惑全球AI行业神志的,是本年3月推出的Manus。

这款居品被称为”寰宇首个确凿的通用AI代理”,能够在云霄异步启动,自主完成诸如创建网站、分析股票、制定旅行方针、筛选简历等复杂任务。与传统的聊天机器东说念主不同,Manus接受多智能体架构,由一个中央”扩充者”谐和多个专科子智能体,处理不同任务身手。

Manus的时刻扫尾并非自主开发全新模子,而是好意思妙地编排了现存的坚决模子——主要使用Anthropic的Claude 3.5 Sonnet和阿里巴巴Qwen的定制版块,配合29个专科器具进行网页浏览、API交互和剧本扩充。这种”整合大于更正”的策略让Manus能够快速推向市集,并在某些基准测试(如GAIA)上杰出了OpenAI的Deep Research。

令东说念主印象深远的是Manus的交易化速率。按照他们最近的先容,居品推出仅有8个多月期间,Manus如故处理了跳跃147万亿个tokens,创建了8000万个捏造计较机,职业着数百万用户和企业。

而况,Manus的年度常常性收入(ARR)如故跳跃了1亿好意思元,据称是全球最快达到这一里程碑的初创公司。需要解释的是,年化收入指的是按照刻下的营收态势估算改日一年的营收,而非当年一年的本质营收。

好意思国风投巨头积极撮合

这次Meta收购之后,买断了Manus通盘投资者的股权。这是Manus的诸多投资东说念主最舒服看到的局面,尤其是好意思国风投巨头Benchmark。蝴蝶效应创办之后完成了两轮融资,推测融资8500万好意思元,国内投资者包括腾讯、真格基金以及红杉中国等。

本年4月,还在中国的Manus完成了好意思国风投基金BenchMark领投的7500万好意思元B轮融资,投后估值在5亿好意思元控制。BenchMark董事总司理普塔衮塔(Chetan Puttagunta)因此加入了Manus董事会。

据一位硅谷风投圈的东说念主士向《硅谷不雅察》流露,Benchmark基金在撮合Meta与Manus的交游中表现了关键作用。这次Meta买断收购Manus,意味着Benchmark这笔投资在8个月期间,得到了4-5倍的酬金,是一个尽头可以的快进快出投资。

值得一提的是,看成硅谷著明风投基金,这是Benchmark第二次从扎克伯格的收购中赚得盆满钵满。他们也曾是Instagram的A轮领投方,也参与了B轮融资,在那笔交游中推测赢得了跳跃25倍的投资酬金。

2012年,Instagram刚刚完成5亿好意思元估值的B轮融资,扎克伯格坐窝以两倍估值锁定了收购,捣毁了Facebook改日最有可能的竞争敌手。现在Instagram估值高达数千亿好意思元,扎克伯格的这次豪赌被合计是互联网历史上最为班师的收购交游。

Meta AI的漆黑之年

要交融Meta为若何此热切地收购Manus,需要归来2025年Meta在AI领域遇到的诸多贫寒,就能交融扎克伯格对AI竞争掉队的慌张症与危险感。

2025年的AI行业,见证了中国团队DeepSeek的异军突起,也见证了AI巨头Meta的芜乱与贫寒。本年4月,Meta发布了Llama 4系列模子,其中包括Scout(109B参数)、Maverick(400B参数)和测验中的Behemoth(方针2万亿参数)。这本应是Meta在开源AI领域的又一次班师,但限制却是一场令东说念主凄婉的灾祸。

确切在发布后,研究东说念主员就良好到基准分数存在问题。Meta在测试中使用了格外优化的“experimental chat version”(实验聊天版块),而非公开发布的版块。这一作念法激励了社区的质疑。更糟糕的是,Llama 4在编码和复杂推理等关键领域彰下跌后于竞争敌手,尤其是中国的DeepSeek模子。

里面和外部的双重品评让扎克伯格深叹惜动。据里面东说念主士流露,他对外界合计Meta试图”掩饰”居品进展欠安的倡导尤为震怒,对Meta AI团队尽头失望。公司里面高管也合计模子性能未达预期,而外部开发者则批驳Meta过度承诺、录用不足。

更令东说念主担忧的是Behemoth的发布期间无穷期推迟。据《华尔街日报》报说念,Meta里濒临Behemoth团队的进展感到憎恨,扎克伯格因此探讨对认真Llama 4 Behemoth开发的AI居品组进行”要紧处罚变革”。

开源大模子蓝本是Meta的伊始赛说念,但现在如故绝对被中国群狼反超。DeepSeek和阿里Qwen等中国模子在多项基准测试中位居前方,常与闭源顶级模子(如OpenAI o1、Claude 4.5、Gemini 2.5)并排或杰出,尤其在数学、编程、推理和多话语任务上。

对开发者而言,中国大模子更有着彰着的老本上风。近期公布的OpenRouter阐述自满(a16z合营,覆盖100万亿Token):中国开源模子全球使用量占比如故从客岁年底的~1%飙升至峰值近30%。开源举座份额~33%,其中中国模子主导增长。

AI团队新手管内行

那么,为什么Llama 4会进展糟糕?一位曾在Llama团队径直参与开发的前Meta职工向《硅谷不雅察》流露,这背后大要更多是因为中高层的有盘算问题,存在着严重的“新手带领内行”问题。

Llama团队蓝本优先干涉在多模态标的,因为Meta有多元化的居品生态,如元六合,智能眼镜,酬酢媒体等。可是本年龄首DeepSeek出现之后,推理才能权臣杰出了Llama,让Meta团队里面“尽头畏俱”。团队两端齐念念作念好,但期间如故来不足了,这就导致了居品的芜乱。

这位前Meta职工流露,Meta AI团队问题的根源是在于东说念主不配位。一些蓝本作念居品的Meta中高层,AI时刻配景薄弱,但却带领确凿作念AI的东说念主,这即是所谓的“新手管内行”。这种话语权的错位,是让他决定下野的重要原因之一。

原始Llama团队由14名领有博士学位的学者和研究东说念主员构成,但其中11东说念主如故离开公司。后续版块由绝对不同的团队开发,这种东说念主才流失严重影响了居品指导性。这位前职工亦然在扎克伯格引入亚历山大之前就离开了Meta。

扎克伯格慌张求变

这一系列贫寒促使扎克伯格堕入慌张,从而决定遴荐激进变革。扎克伯格意志到Llama 4失败背后存在严重的团队带领问题,但又合计我方很难通过里面技能带来改变,需要寻找外部的鲶鱼来让团队再行具备竞争力。这即是扎克伯格找亚历山大来带领Meta AI部门的径直原因。

扎克伯格本年最重要的交游,无疑是投资143亿好意思元赢得了AI数据标注公司Scale AI 49%的股权,同期将其28岁的首创东说念主兼CEO亚历山大·王招至麾下,带领新开拓的Meta Superintelligence Labs(MSL)。这是Meta有史以来最大的外部投资。

扎克伯格对亚历山大委托厚望,但愿他能够带来Meta在数据更正方面的龙套。据知情东说念主士流露,Meta带领层曾诉苦公司伊始AI团队在数据更正方面缺少进展。亚历山大的专长恰是AI模子测验所需的高质地数据标注和评估,这恰是Meta所需要的。

除了招募亚历山大空降带领Meta AI,扎克伯格还切身参与了AI东说念主才招聘,创建了一个名为”招聘派对”的高管群组,全天候磋商物色东说念主才。当年半年期间,Meta向OpenAI、谷歌等著明AI公司的研究东说念主员开出”七到九位数”的薪酬包。并再行退换总部座位布局,让中枢的新职工能坐在扎克伯格隔邻。

Meta里面组织震憾

亚历山大的到来很快激励了Meta AI里面的组织震憾。这大要是扎克伯格但愿看到的,也大要跳跃了他的预期。

伊始是部门重组与大举清洗。亚历山大空降到来之后,Meta外传AI科学家杨立昆成为了他的下属。这关于一位在AI领域领稀有十年研究训戒、被公合计是“AI之父之一”的著明学者来说,是难以接受的“辱没”,径直预示了他随后的下野。

本年10月,亚历山大对Meta AI团队进行精简整合,裁人600多东说念主。除了他我方直属的TBD Lab莫得被裁人,其他三个部门齐受到彰着影响,尤其是FAIR基础研究部门,包括“华东说念主AI大牛”田渊栋在内的诸多AI研究东说念主才齐被冷凌弃清洗。

其次是策略不合与资源争夺。《纽约时报》报说念,亚历山大在2025年秋季的里面会议上与Meta的元老高管产生了彰着不合,包括居品驾驭考克斯(Chris Cox)和时刻驾驭博茨沃斯(Andrew Bosworth),这些齐是扎克伯格的多年挚友。

据报说念,两边的冲突鸠合在AI投资优先级、开发期间表以及与Meta现存居品的整合等压根问题上。元老高管们主张运用公司高大的酬酢数据上风,借助Facebook和Instagram的数据来测验Meta的新模子。

但亚历山大捏有不痛快见。他主张专注于追逐谷歌和OpenAI的模子,合计应该在时刻前沿伸开竞争而不是依赖现存居品数据。这种不合反应了两种不同的AI策略愿景:是运用现存资产增量矫正,如故果敢追求时刻龙套?至少在刻下,扎克伯格赐与了亚历山大足够的支捏与信任。

第三是文化冲突与东说念主才流失。一方面,亚历山大到来之后组建我方直属的精英团队,又高薪从竞争敌手哪里挖来顶级AI开发东说念主才,径直拉开了与原先Llama团队的薪资差距。这种落差在Meta AI部门里面士气酿成了一定影响,促使一些原先职工寻求跳槽契机。

另一方面,高薪挖来的东说念主才也因为文化冲突寻求离开。从OpenAI和Scale AI加入的新东说念主才对大公司的官僚宗旨浮现憎恨。Scale AI前高等副总裁梅耶(Ruben Mayer)在加入Meta仅两个月后就离开了公司。生成式AI居品处罚总监纳耶克(Chaya Nayak)和研究工程师瓦尔马(Rohan Varma)也在最近几周布告下野。

据《金融时报》在12月中旬报说念,亚历山大暗里向共事诉苦扎克伯格的”微不雅处罚”让他感到”窒息”。而一些职工则质疑他是否有才能处罚Meta边界的研究团队,指出他的配景是AI数据职业而非前沿AI开发。这种双向的不悦预示着里面关系的脆弱。

策略收购补缺业务

在这么的重组配景下,Meta火线收购Manus就有了更深的含义。亚历山大和扎克伯格齐但愿通过收购来补充Meta AI业务,带来新的用户与数据,同期引入来自中国创业团队的竞争力。

Meta 领有坚决的开源基础模子Llama 系列,在模子参数、推理限制和多模态才能上伊始,但Meta 的中枢缺口在于将这些模子转换为可靠的、自主完成复杂任务的代理系统。

Manus恰是Meta这一缺口最佳的补充。Manus 堪称“全球首个通用 AI 代理”(general-purpose AI agent),能零丁处理端到端任务,如市集研究、简历筛选、旅行贪图、代码编写/部署、股票分析等,确切无需东说念主类打扰。它依赖多代理架构 + 第三方模子,专注在扩充可靠性、器具调用和高下文工程上。

而况Manus如故讲明了我方的交易模式。推出不到9个月,就赢得了数百万付用度户和企业,年化收入跳跃1亿好意思元。这是 AI 代理领域淡薄的快速交易化班师,讲明了市集需求。

这么的业务对Meta是很好的补充。收购后,Manus业务将不息零丁运营,同期被整合进 Meta AI、Facebook、Instagram、WhatsApp等众人庭居品中,扫尾“代理丰富”(agentic-rich)的个东说念主 AI 愿景。这径直填补了 Meta 在“代理扩充层”的短板,让 Llama 模子从“会聊天”转向“会作念事”,并为中小企业(尤其是 WhatsApp SMB)提供自动化器具。

从竞争角度看,收购Manus险阻了竞争敌手的补强。AI代理如故跳跃聊天机器东说念主,成为可料念念改日的焦点竞争战场。在这一领域,OpenAI有Deep Research和Operator,Anthropic有Claude的计较机使用才能,Google有Gemini的多模态才能。

为了不在竞争中掉队,Meta需要访佛的AI代理才能来保捏竞争力,额外是在将AI整合到Facebook、Instagram、WhatsApp等数十亿用户居品中时。这即是收购Manus的径直意旨。此外,Manus的中国团队以及在Qwen模子上的训戒可能匡助Meta更好地交融和应酬来自中国的AI竞争。

中国鲶鱼搅拌Meta

看成一家由中国东说念主才创立,搬迁到新加坡,赢得好意思国基金投资,现在被好意思国科技巨头收购的公司,Manus的发展资历体现了AI时期的全球化本质。他们的时刻和文化能否在硅谷巨头中存活,将是不雅察中国AI创业者外欧化输前途径的一个重要案例。

Manus的班师案例也再次讲明:在AI领域,中国创业者的扩充力、居品化才能和交易化速率齐如故达到了寰宇级水平。Manus能在8个月内达到1亿好意思元ARR,这种交易化速率即使在硅谷亦然淡薄的。和TikTok同样,Manus班师的背后是中国互联网行业多年积蓄的快速迭代、精益创业、以用户为中心的门径论的班师。

关系词,这笔收购的改日整合也存在着不细则性。刻下Manus是基于Claude和阿里Qwen等外部模子构建,而Meta天然但愿扩充我方的Llama模子。如若Manus被条目迁徙到Llama,似乎是不能幸免的事情。如若Llama的才能不足以撑捏Manus的功能,这可能会影响到居品竞争力。

Manus的首创东说念主肖弘和季逸超被合计是新一代中国AI创业者的代表,民风于快速迭代与机动有盘算,这与Meta的大公司历程可能扞格难入。扎克伯格引入这两位中国创业者,其实是不才一场豪赌:赌这两条“中国鲶鱼”能在被大公司文化吞并之前,先把 Meta的AI 生态澈底激活。

刻下 Meta 遴荐了相对宽松的策略。Manus 团队刻下仍以零丁雇员身份加入 Meta,并在新加坡等地督察运营,试图在络续对融入 Meta 历程的情况下保捏初创公司的节律。

Manus团队来自中国创业配景,民风于”996”职责制和快速试错。但Meta固然也强调”move fast”,但看成熟识的上市公司,其里面历程、合规条目、有盘算机制齐要复杂得多。这种文化碰撞可能导致团队失去原有的更正活力。

肖弘在收购后复盘提到,确凿的难度不在于时刻分析,而在于“克服里面惯性,将其变为组织的活动”。这浮现了他刻下在 Meta 里面更多承担着鞭策文化变革、顽抗大公司病的变装。而这恰是扎克伯格和亚历山大但愿看到的变化。

Meta收购Manus,口头上是一次成例的科技收购,实质上是硅谷巨头在AI时期慌张的缩影,是扎克伯格用财富和速率,引入“中国鲶鱼”来顽抗组织惰性的又一次尝试开云体育,更是中国AI创业者输出全球影响力的又一次体现。(转载悔改浪科技)

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